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Decálogo para la construcción de un modelo de gestión de riesgos sólido

  1. Función de Riesgos independiente y global, que asegura una adecuada información para la toma de decisiones a todos los niveles
  2. Objetividad en la toma de decisiones, incorporando todos los factores de Riesgo relevantes (tanto cuantitativos como cualitativos)
  3. Gestión activa de la totalidad de la vida del Riesgo, desde el análisis previo a la aprobación hasta la extinción del Riesgo
  4. Procesos y procedimientos claros, revisados periódicamente en función de las nuevas necesidades, y con líneas de responsabilidad bien definidas
  5. Gestión integrada de todos los Riesgos mediante su identificación y cuantificación, y gestión homogénea en base a una medida común (capital económico)
  6. Diferenciación del tratamiento del Riesgo, circuitos y procedimientos, de acuerdo a las características del mismo
  7. Generación, implantación y difusión de herramientas avanzadas de apoyo a la decisión que, con un uso eficaz de las nuevas tecnologías, faciliten la gestión de los Riesgos
  8. Descentralización de la toma de decisiones en función de las metodologías y herramientas disponibles
  9. Inclusión de la variable Riesgo en las decisiones de negocio en todos los ámbitos, estratégico, táctico y operativo
  10. Alineación de los objetivos de la función de Riesgos y de los individuos que la componen con los de la Entidad, con el fin de maximizar la creación de valor

Este decálogo sienta las bases de una sólida cultura de Gestión de Riesgos en toda la organización

Fuente: Juan Carlos Estepa y Prosper Lamothe

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